2024年河南中烟工业有限责任公司许昌片烟醇化库建设项目工程监理采购项目评标结果公示

招标人名称

*****************

代理机构名称

**********

项目名称

****年河南中烟工业有限责任公司许昌片烟醇化库建设项目工程监理采购项目

开标时间

****年6月**日9时

开标地点

许昌市公共资源交易中心*楼不见面开标室第*工位

评标时间

****年6月**日**时**分

评标地点

许昌市公共资源交易中心

评标*、*、*、*、*、*、*室

投标人名单

投标单位

投标费率（%）

投标报价（元）

服务期限

服务质量标准

对本次开标过程是否有异议

*****************

1.*****

*******.**

本项目全过程（含保修阶段）监理与项目管理咨询服务

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

************

1.1

*******.**

本项目全过程（含保修阶段）监理与项目管理咨询服务

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

**************

1.**

*******.**

本项目全过程（含保修阶段）监理与项目管理咨询服务

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

***************

1.***

*******.**

本项目全过程（含保修阶段）监理与项目管理咨询服务

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

**********

1.**

*******.**

本项目全过程（含保修阶段）监理与项目管理咨询服务

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

*************

0.**

*******.**

本项目全过程（含保修阶段）监理与项目管理咨询服务

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

************

1.**

*******.**

本项目全过程（含保修阶段）监理与项目管理咨询服务

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

************

1.**

*******.**

本项目全过程（含保修阶段）监理与项目管理咨询服务

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

************

1.**

*******.**

本项目全过程（含保修阶段）监理与项目管理咨询服务

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

************

1.**

*******.**

本项目全过程（含保修阶段）监理与项目管理咨询服务

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

**********

1.**

*******.**

本项目全过程（含保修阶段）监理与项目管理咨询服务

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

最高投标限价

人民币*******元；费率1.**%

抽取的权重系数

0.7

服务期限

本项目全过程（含保修阶段）监理与项目管理咨询服务

服务质量标准

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

序号

通过初步评审的投标人名称

1

************

2

**************

3

***************

4

**********

5

*************

6

************

7

************

8

************

9

************

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

*****************,未提供会计师事务所的执业证书、营业执照等，出具的审计报告不具备资格要求，不符合投标人资格3.2.1要求

2

**********,总监理工程师高邻闯未提供有效的注册监理工程师执业资格证书，不符合招标公告投标人资格3.1.3要求

投标人

得分情

况

评委

************

投标报价（**分）

商务评分（**分）

技术评分（**分）

评委1

**.**

**.5

**.3

评委2

**.**

**

**.4

评委3

**.**

**

**.5

评委4

**.**

**.5

**

评委5

**.**

**.5

**

评委6

**.**

**

**

评委7

**.**

**

**.7

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成商务评分、技术评分后，取平均值作为该投标人的商务评分、技术评分得分；

投标人最终得分=投标报价得分+商务评分平均得分＋技术评分平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

投标人

得分情

况

评委

**************

投标报价（**分）

商务评分（**分）

技术评分（**分）

评委1

**

**.8

**.6

评委2

**

**.5

**.2

评委3

**

**

**

评委4

**

**

**.9

评委5

**

**.6

**.7

评委6

**

**

**

评委7

**

**

**.4

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成商务评分、技术评分后，取平均值作为该投标人的商务评分、技术评分得分；

投标人最终得分=投标报价得分+商务评分平均得分＋技术评分平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

投标人

得分情

况

评委

***************

投标报价（**分）

商务评分（**分）

技术评分（**分）

评委1

**.**

**

**

评委2

**.**

**

**.3

评委3

**.**

**

**

评委4

**.**

**.5

**.2

评委5

**.**

**.4

**.9

评委6

**.**

**

**.9

评委7

**.**

**.5

**.3

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成商务评分、技术评分后，取平均值作为该投标人的商务评分、技术评分得分；

投标人最终得分=投标报价得分+商务评分平均得分＋技术评分平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

投标人

得分情

况

评委

**********

投标报价（**分）

商务评分（**分）

技术评分（**分）

评委1

**.**

**

**.1

评委2

**.**

**

**.7

评委3

**.**

**

**

评委4

**.**

**

**.2

评委5

**.**

**.6

**.6

评委6

**.**

**

**.5

评委7

**.**

**

**.7

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成商务评分、技术评分后，取平均值作为该投标人的商务评分、技术评分得分；

投标人最终得分=投标报价得分+商务评分平均得分＋技术评分平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

投标人

得分情

况

评委

*************

投标报价（**分）

商务评分（**分）

技术评分（**分）

评委1

**.**

**.5

**.7

评委2

**.**

**

**.1

评委3

**.**

**

**.5

评委4

**.**

**.5

**.6

评委5

**.**

**.6

**.2

评委6

**.**

**

**

评委7

**.**

**

**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成商务评分、技术评分后，取平均值作为该投标人的商务评分、技术评分得分；

投标人最终得分=投标报价得分+商务评分平均得分＋技术评分平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

投标人

得分情

况

评委

************

投标报价（**分）

商务评分（**分）

技术评分（**分）

评委1

**.**

**.5

**.2

评委2

**.**

**.5

**.1

评委3

**.**

**

**

评委4

**.**

**.5

**.3

评委5

**.**

**.5

**.5

评委6

**.**

**

**.4

评委7

**.**

**

**.7

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成商务评分、技术评分后，取平均值作为该投标人的商务评分、技术评分得分；

投标人最终得分=投标报价得分+商务评分平均得分＋技术评分平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

投标人

得分情

况

评委

************

投标报价（**分）

商务评分（**分）

技术评分（**分）

评委1

**.**

**

**.8

评委2

**.**

**

**.5

评委3

**.**

**

**

评委4

**.**

**.5

**

评委5

**.**

**.5

**.7

评委6

**.**

**

**

评委7

**.**

**

**.8

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成商务评分、技术评分后，取平均值作为该投标人的商务评分、技术评分得分；

投标人最终得分=投标报价得分+商务评分平均得分＋技术评分平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

投标人

得分情

况

评委

************

投标报价（**分）

商务评分（**分）

技术评分（**分）

评委1

**.**

**

**.2

评委2

**.**

**

**.4

评委3

**.**

**

**

评委4

**.**

**

**.8

评委5

**.**

**.5

**

评委6

**.**

**

**.4

评委7

**.**

**.2

**.1

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成商务评分、技术评分后，取平均值作为该投标人的商务评分、技术评分得分；

投标人最终得分=投标报价得分+商务评分平均得分＋技术评分平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

投标人

得分情

况

评委

************

投标报价（**分）

商务评分（**分）

技术评分（**分）

评委1

**.**

**

**.5

评委2

**.**

**

**.2

评委3

**.**

**

**

评委4

**.**

**

**.3

评委5

**.**

**.6

**.2

评委6

**.**

**

**.5

评委7

**.**

**

**.2

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成商务评分、技术评分后，取平均值作为该投标人的商务评分、技术评分得分；

投标人最终得分=投标报价得分+商务评分平均得分＋技术评分平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

 投标单位名称

最终得分

名次

**********

**.**

1

************

**.**

2

************

**.**

3

************

**.**

4

************

**.**

5

************

**.**

6

**************

**.**

7

*************

**.**

8

***************

**.**

9

第*中标候选人

**********

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

投标报价部分

投标报价（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

小计

投标报价部分平均得分

**.**

商务评分

1.企业业绩1（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩2（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩3（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

4.企业业绩4（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

5.企业业绩5（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

6.企业荣誉1（0-3分）

3

3

3

3

3

3

3

7.企业荣誉2（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

8.总监理工程师业绩1（0-5分）

5

5

5

5

5

5

5

9.总监理工程师业绩2（0-5分）

5

5

5

5

5

5

5

**.总监理工程荣誉（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

**.项目监理部成员1（0-1分）

1

1

1

1

1

1

1

**.项目监理部成员2（0-3分）

3

3

3

3

3

3

3

**.项目监理部成员3（0-1分）

1

1

1

1

1

1

1

**.项目管理专家顾问团队（0-7分）

6

6

6

6

6

6

6

**服务承诺1（0-1分）

1

1

1

1

1

1

1

**.服务承诺2（0-2分）

1

2

1

2

1.6

1

1

小计

**

**

**

**

**.6

**

**

商务评分平均得分

**.**

技术评分

1.质量控制1（0-1分）

0.8

0.9

1

0.6

0.8

1

0.5

2.质量控制2（0-1分）

0.6

0.8

1

0.5

0.8

1

0.5

3.质量控制3（0-1分）

0.6

0.9

1

0.6

0.8

1

0.5

4.质量控制4（0-1分）

0.7

0.8

1

0.5

0.8

0.5

0.7

5.质量控制5（0-1分）

0.7

0.9

1

0.5

0.8

0.5

0.5

6.进度控制1（0-1分）

0.5

0.9

1

0.6

0.8

1

0.6

7.进度控制2（0-1分）

0.6

0.9

1

0.5

0.8

0.5

0.6

8.造价控制1（0-1分）

0.6

0.9

1

0.6

0.8

1

0.5

9.造价控制2（0-1分）

0.6

0.8

1

0.5

0.8

0.5

0.5

**.造价控制3（0-1分）

0.6

0.9

1

0.4

0.8

0.5

0.6

**.安全措施1（0-1分）

0.6

0.8

1

0.6

0.8

1

0.5

**.安全措施2（0-1分）

0.6

0.9

1

0.5

0.8

0.5

0.6

**.安全措施3（0-1分）

0.6

0.9

1

0.5

0.8

0.5

0.5

**.旁站监理措施1（0-1分）

0.6

0.8

1

0.6

0.7

1

0.8

**.旁站监理措施2（0-0.5分）

0.3

0.4

0.5

0.4

0.4

0.3

0.5

**.旁站监理措施3（0-0.5分）

0.2

0.4

0.5

0.3

0.4

0.2

0.5

**.档案及合同管理1（0-1分）

0.5

0.9

1

0.5

0.7

1

0.6

**.档案及合同管理2（0-1分）

0.8

0.9

1

0.7

0.7

0.5

0.7

**.工作制度（0-2分）

1.5

1.6

1

1

1.8

1

1.5

**.组织协调及合理化建议1（0-1分）

0.8

0.8

1

0.5

0.7

0.5

0.5

**.组织协调及合理化建议2（0-1分）

0.6

0.9

1

0.6

0.7

0.5

0.5

**.项目管理咨询服务方案1（0-2分）

1.8

1.7

1

1.1

1.8

1

0.8

**.项目管理咨询服务方案2（0-1分）

0.6

0.9

1

0.6

0.8

1

0.6

**.项目管理咨询服务方案3（0-1分）

0.5

0.8

1

0.5

0.8

1

0.6

**.项目管理咨询服务方案4（0-1分）

0.6

0.9

1

0.4

0.8

1

0.6

**.项目管理咨询服务方案5（0-1分）

0.6

0.9

1

0.5

0.7

1

0.6

**.项目管理咨询服务方案6（0-1分）

0.5

0.8

1

0.5

0.7

0.5

0.5

**.项目管理咨询服务方案7（0-1分）

0.5

0.9

1

0.6

0.7

0.5

0.7

**.项目管理咨询服务方案8（0-1分）

0.6

0.8

1

0.5

0.8

1

0.6

小计

**.1

**.7

**

**.2

**.6

**.5

**.7

技术评分平均得分

**.**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成对投标报价、商务评分、技术评分的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

第*中标候选人

************

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

投标报价部分

投标报价（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

投标报价部分平均得分

**.**

商务评分

1.企业业绩1（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩2（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩3（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

4.企业业绩4（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

5.企业业绩5（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

6.企业荣誉1（0-3分）

3

3

3

3

3

3

3

7.企业荣誉2（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

8.总监理工程师业绩1（0-5分）

5

5

5

5

5

5

5

9.总监理工程师业绩2（0-5分）

5

5

5

5

5

5

5

**.总监理工程荣誉（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

**.项目监理部成员1（0-1分）

1

1

1

1

1

1

1

**.项目监理部成员2（0-3分）

3

3

3

3

3

3

3

**.项目监理部成员3（0-1分）

1

1

1

1

1

1

1

**.项目管理专家顾问团队（0-7分）

6

6

6

6

6

6

6

**服务承诺1（0-1分）

1

1

1

1

1

1

1

**.服务承诺2（0-2分）

1

2

1

0.5

1.5

1

2

小计

**

**

**

**.5

**.5

**

**

商务评分平均得分

**.**

技术评分

1.质量控制1（0-1分）

0.7

0.8

1

0.5

0.8

1

1

2.质量控制2（0-1分）

0.7

0.9

1

0.5

0.7

1

1

3.质量控制3（0-1分）

0.6

0.7

1

0.5

0.8

0.5

0.8

4.质量控制4（0-1分）

0.6

0.8

1

0.4

0.8

1

1

5.质量控制5（0-1分）

0.6

0.7

1

0.4

0.8

0.5

0.8

6.进度控制1（0-1分）

0.6

0.8

1

0.4

0.8

1

0.8

7.进度控制2（0-1分）

0.6

0.8

1

0.4

0.8

0.5

1

8.造价控制1（0-1分）

0.6

0.7

1

0.5

0.8

1

0.8

9.造价控制2（0-1分）

0.5

0.8

1

0.4

0.8

0.5

0.7

**.造价控制3（0-1分）

0.6

0.8

1

0.4

0.8

0.5

0.8

**.安全措施1（0-1分）

0.6

0.8

1

0.5

0.7

1

0.8

**.安全措施2（0-1分）

0.6

0.9

1

0.5

0.7

0.5

0.7

**.安全措施3（0-1分）

0.5

0.7

1

0.5

0.7

0.5

0.8

**.旁站监理措施1（0-1分）

0.6

0.6

1

0.5

0.7

1

0.8

**.旁站监理措施2（0-0.5分）

0.3

0.3

0.5

0.3

0.4

0.3

0.5

**.旁站监理措施3（0-0.5分）

0.3

0.3

0.5

0.4

0.4

0.2

0.5

**.档案及合同管理1（0-1分）

0.5

0.7

0.5

0.3

0.7

1

0.8

**.档案及合同管理2（0-1分）

0.8

0.6

1

0.3

0.7

1

0.8

**.工作制度（0-2分）

1.5

1.3

1

0.8

1.8

1.5

1.8

**.组织协调及合理化建议1（0-1分）

0.6

0.6

1

0.5

0.7

1

0.7

**.组织协调及合理化建议2（0-1分）

0.6

0.7

1

0.4

0.7

0.5

0.6

**.项目管理咨询服务方案1（0-2分）

1.2

1.4

1

0.9

1.6

1

1.8

**.项目管理咨询服务方案2（0-1分）

0.6

0.6

1

0.8

0.7

1

0.8

**.项目管理咨询服务方案3（0-1分）

0.4

0.7

1

0.7

0.7

1

0.6

**.项目管理咨询服务方案4（0-1分）

0.5

0.5

1

0.5

0.7

1

0.5

**.项目管理咨询服务方案5（0-1分）

0.5

0.7

1

0.5

0.7

1

0.8

**.项目管理咨询服务方案6（0-1分）

0.6

0.8

0.5

0.4

0.7

0.5

0.6

**.项目管理咨询服务方案7（0-1分）

0.5

0.8

1

0.4

0.7

0.5

0.7

**.项目管理咨询服务方案8（0-1分）

0.5

0.7

1

0.4

0.8

1

0.5

小计

**.8

**.5

**

**

**.7

**

**.8

技术评分平均得分

**.4

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成对投标报价、商务评分、技术评分的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

第*中标候选人

************

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

投标报价部分

投标报价（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

投标报价部分平均得分

**.**

商务评分

1.企业业绩1（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩2（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩3（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

4.企业业绩4（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

5.企业业绩5（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

6.企业荣誉1（0-3分）

3

3

3

3

3

3

3

7.企业荣誉2（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

8.总监理工程师业绩1（0-5分）

5

5

5

5

5

5

5

9.总监理工程师业绩2（0-5分）

5

5

5

5

5

5

5

**.总监理工程荣誉（0-4分）

4

4

4

4

4

4

4

**.项目监理部成员1（0-1分）

1

1

1

1

1

1

1

**.项目监理部成员2（0-3分）

3

3

3

3

3

3

3

**.项目监理部成员3（0-1分）

1

1

1

1

1

1

1

**.项目管理专家顾问团队（0-7分）

7

7

7

7

7

7

7

**服务承诺1（0-1分）

1

1

1

1

1

1

1

**.服务承诺2（0-2分）

0.5

1.5

1

1.5

1.5

1

1

小计

**.5

**.5

**

**.5

**.5

**

**

商务评分平均得分

**.**

技术评分

1.质量控制1（0-1分）

0.6

0.8

1

0.5

0.8

0.5

0.5

2.质量控制2（0-1分）

0.6

0.9

1

0.6

0.8

0.5

0.5

3.质量控制3（0-1分）

0.5

0.9

1

0.6

0.8

0.5

0.5

4.质量控制4（0-1分）

0.5

0.8

1

0.4

0.8

0.5

0.8

5.质量控制5（0-1分）

0.5

0.8

1

0.5

0.8

0.5

0.6

6.进度控制1（0-1分）

0.5

0.9

1

0.5

0.8

0.5

0.6

7.进度控制2（0-1分）

0.5

0.7

1

0.6

0.8

0.5

0.5

8.造价控制1（0-1分）

0.6

0.9

1

0.6

0.8

0.5

0.5

9.造价控制2（0-1分）

0.4

0.8

1

0.6

0.8

0.5

0.5

**.造价控制3（0-1分）

0.5

0.8

1

0.5

0.8

0.5

0.5

**.安全措施1（0-1分）

0.5

0.7

1

0.6

0.8

1

0.5

**.安全措施2（0-1分）

0.5

0.7

1

0.6

0.8

0.5

0.5

**.安全措施3（0-1分）

0.5

0.8

1

0.6

0.8

0.5

0.6

**.旁站监理措施1（0-1分）

0.5

0.8

1

0.5

0.7

1

0.6

**.旁站监理措施2（0-0.5分）

0.2

0.4

0.5

0.3

0.4

0.5

0.5

**.旁站监理措施3（0-0.5分）

0.3

0.4

0.5

0.3

0.4

0.4

0.5

**.档案及合同管理1（0-1分）

0.5

0.8

1

0.6

0.7

1

0.5

**.档案及合同管理2（0-1分）

0.8

0.7

1

0.5

0.7

0.5

0.6

**.工作制度（0-2分）

1.2

1.5

1

1

1.8

1

1.5

**.组织协调及合理化建议1（0-1分）

0.6

0.6

1

0.6

0.7

0.5

0.5

**.组织协调及合理化建议2（0-1分）

0.6

0.8

1

0.5

0.7

0.5

0.5

**.项目管理咨询服务方案1（0-2分）

1.2

1.5

1

1.1

1.7

1

1.5

**.项目管理咨询服务方案2（0-1分）

0.6

0.9

1

0.6

0.8

1

0.6

**.项目管理咨询服务方案3（0-1分）

0.4

0.9

1

0.5

0.8

1

0.8

**.项目管理咨询服务方案4（0-1分）

0.6

0.9

1

0.5

0.8

1

0.5

**.项目管理咨询服务方案5（0-1分）

0.5

0.8

1

0.5

0.7

1

0.8

**.项目管理咨询服务方案6（0-1分）

0.6

0.9

1

0.5

0.7

0.5

0.8

**.项目管理咨询服务方案7（0-1分）

0.5

0.9

1

0.5

0.7

0.5

0.8

**.项目管理咨询服务方案8（0-1分）

0.4

0.8

1

0.6

0.8

1

0.6

小计

**.2

**.1

**

**.3

**.5

**.4

**.7

技术评分平均得分

**.**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成对投标报价、商务评分、技术评分的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。